Eğitim

Vizyoner İşletme Kavramı

Bilişim teknolojilerinin yaşamı inanılmaz bir biçimde etkilemesiyle birlikte; hem kültürel hem de ticari anlamda ihtiyaçlar, gelenekler, beklentiler ve davranışlar gün...

Orta Gelir Tuzağı

Küreselleşmenin hüküm sürdüğü ve sınırların önemini yitirdiği günümüz dünyası; bilgi teknolojileri ve inovasyon gibi faktörlerin de etkisiyle hızlı bir değişime...

Kişisel Markanızı Doğru Yönetin

Kişisel markanız “siz odadan çıktıktan sonra” hakkınızda söylenenlerden ibarettir. Jeff Bezos   Marka yönetimi yalnızca işletmeler açısından değil bireyler açısından da...

İş Tatminsizliğinin Çalışan ve İşletmeye Maliyetleri

Yazar : Sude ÇELİK(*) Günümüzde işletmelerin başarısı, çalışan motivasyonunun ve iş tatmininin yüksek tutulmasıyla yakından ilişkili. Yüksek motivasyonla çalışan bireyler daha...

16. Dünya İnsan Yönetimi Kongresi’nin Ardından

İnsan Yönetimi Dernekleri Dünya Federasyonu’nun (WFPMA) iki yılda bir farklı ülke ve şehirlerde düzenlediği Dünya İnsan Yönetimi Kongresi’nin 16.’sı; bu...

Entelektüel Sermaye Kavramına Hızlı Bakış

Gelişen bilişim teknolojileri ve küreselleşme ile artan rekabet koşullarında işletmeler; varlıklarını sürdürebilmek, değer yaratabilmek, pazar paylarını ve pazardaki etkinliklerini arttırabilmek,...

Organizasyonel Açıdan İklim, Kültür ve Vatandaşlık Kavramları

Günümüzde stratejik insan kaynakları birimleri, çalışan bağlılığını pekiştirmek ve her bir çalışanın görevini içtenlikle yerine getirmesini sağlamak için “kurumsal iç iletişim” çalışmaları...

Performans Değerlendirme Sistemlerinin Kurumsal ve Bireysel Getirileri

Yazar : Sude ÇELİK(*) Kurum ve kişilerin kendilerini geliştirebilmeleri, uzun süreli başarılar elde edebilmeleri ve bu durumu sürdürülebilir hale getirmeleri...

Stratejik İK’nın Anahtarı : Yetenek Yönetimi

Yazar : Sude ÇELİK(*)   Günümüzde küreselleşme ile birlikte değişen rekabet koşulları, bilgi ve iletişim teknolojilerindeki sürekli gelişim, insan kaynakları...

Cam Tavan Sendromu, Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Raporu ve Türkiye

Karmaşık yapısı, an be an değişen dengeleriyle iş yaşamı zorlu bir serüven. Hepimiz kariyer yolculuğumuzda zaman zaman tıkanmalar yaşıyor ve...

Her Yönetici Bir Lider midir? Lider Kime Denir?

  ’90’lı yılların sonlarına kadar iş yaşamında X jenerasyonu olarak tanımlanan; bağlılık duygusu yüksek, otoriteye saygılı, kuralları uygulayan ve sadık...

İnsan Kaynakları Yönetimi’nin Stratejik Boyutu

Geleceği tahmin etmenin en iyi yolu onu yaratmaktır. Peter F. Drucker   1980’li yıllara kadar hakimiyetini sürdüren Taylorist ve Fordist...

İş Yaşamının Kötü Çocuğu : STRES!

  Çağımız profesyonellerinin açık ara bir numaralı sorunsalı: “STRES!”   Hayatımızın her alanında o hep başrolde. Ofiste, evde, sokakta, trafikte… Aile...

Günümüz Dünyası “VUCA” Dünyası: Şimdilerde Adaptif Olamayan Var Olamıyor!

İngiltere’nin saygın yatırım danışmanlığı şirketlerinden Redington’un CEO’su Robert J. Gardner acımasız koşullara sahip günümüz dünyasını “VUCA” terimi ile tanımlıyor1. VUCA...

İletişim Gemisinin Dümeninde Artık “SOSYAL ZEKA” Var

İnsan doğası gereği sosyal bir varlıktır. Bu vasfı nedeniyle diğer insanlarla iletişim kurma, düşünce ve hislerini paylaşma; onlar tarafından kabul...

Başarılı ve Mutlu Bir Yaşamın Formülü: SMART Hedefler ve Değişim Cesareti

Başarılı ve Mutlu Bir Yaşamın Formülü: SMART Hedefler ve Değişim Cesareti

Uzun zamandır olduğum yerde sayıyorum! Kendimi tekrar etmeye başladım! İşimden ve/veya yaşamımdan memnun değilim! Daha iyisini hak ediyorum! Aklınızda bu...

İşletmelerde Verimliliği Artıran Sosyal Güç: MENTORLUK PROGRAMLARI

Mentor; kökeni mitolojiye dayanan bir kelimedir. Ithaca kralı Ulysses savaşa giderken oğlu Prens Telemachus’u en yakın dostu Mentor’a emanet eder....

İş Yaşamında Bir Adım Öne Geçmenin Anahtarı : KİŞİSEL İMAJ

İmaj unsuru kişinin kendisini ifade etmesini sağlayan altın bir anahtardır. Peki nedir imaj? İmajımızla kendimizi nasıl doğru şekilde ifade edebilir,...

Müzakere Sürecinde Çatışma Yönetimi

“Problemi konuşmak problem; çözümü konuşmak çözüm yaratır.”                          ...

error: Content is protected !!